适应市场需求：企业转型是为了适应不断变化的市场环境和用户需求。例如，随着互联网和数字化技术的发展，企业需要调整业务模式，从传统实体店向线上线下融合的商业模式转变，提高生产效率及产品质量，以适应市场变化。
提升竞争力：随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，企业就必须不断推进转型升级，提升自身竞争力。数字化转型和使用新技术如人工智能、大数据等，可以帮助企业提高生产效率、优化服务，从而增强市场竞争力。
寻求新的增长机会：面对全球经济放缓和市场竞争的加剧，企业需要通过转型寻找新的增长点和商业模式。
满足用户个性化需求：随着消费者需求的多样化，企业需要不断提升自己的个性化营销能力，通过转型来提供更符合用户需求的产品和服务。
应对外部压力：企业在转型过程中，应该时刻保持清醒的头脑面对全球化和数字化带来的挑战，如国外软件的退出和成本上升，促使企业寻求更经济、高效的解决方案。
内部提质增效：制定转型升级的目标和战略是实现企业转型升级、提质增效的关键步骤，以此增强市场适应能力。总之，企业转型是一个非常复杂的过程，涉及组织结构、管理方式、技术更新等多个方面的变革，旨在帮助企业在不断变化的环境中保持竞争力并实现可持续发展。