从硬件到生态：小米晚期主要是一家智能手机和电子设备制造商。但随着市场竞争加剧和用户需求的变化，开始逐步向生态平台型企业转型。在原有产品的基础之上，深入挖掘用户需求，推出智能家居、电视、智能可穿戴等多元化产品，构建了完整的生态圈。

投资生态公司：小米积极投资电影、游戏、文学、音乐、社交等各个领域的生态公司。这些公司合作，共同发展，形成了一个庞大而完整的生态系统。

优化供应链管理：小米通过优化供应链管理降低成本，提高效率。同时，通过线之上销售与线下体店相结合的方式，拓展了销售渠道，增加了销售额。

建立自有品牌：小米不仅推出自有品牌产品，还建立多个自有品牌，如红米、Poco等，以满足不同用户群体的需求，提高市场份额。

持续创新：小米一直坚持创新和技术积累，持续投入人工智能、5G、物联网等领域，与合作伙伴共同推出了多项创新产品和服务。与此同时，小米继续探索新的业务领域，如电动汽车和智能制造，以应对未来的市场变化。

通过这些措施，小米成功地从一家硬件公司转型为一家生态平台公司，从而保持了在市场竞争中的领先地位。